Leader sollen vieles sein, vor allem mutig. Besonders heute in einer komplexen und von ständigem Change und Innovation geprägten Welt gilt Mut als eines der wichtigsten Merkmale für erfolgreiche Leader.

Gleichzeitig wird von Leadern oftmals eine stoische Emotionalität gefordert. Und dies unabhängig davon, was gerade im Unternehmen oder im privaten Umfeld passiert.

Die US-Forscherin Brené Brown macht in ihren Studien zu den Themen Brave Leadership und Emotionen wie Scham und Verletzlichkeit eindrucksvoll eine spannende Perspektive auf: Es gibt keinen Mut und keine mutigen Handlungen ohne Verletzlichkeit, ohne die ganze Bandbreite von Emotionen.

Wenn wir an mutige Handlungen denken, wie
👩🏽‍💻 neue Strategien implementieren ohne zu wissen, ob sie zum Erfolg führen
😬 unangenehmen Gesprächen head-on begegnen
🙊 eine unpopuläre Meinung oder neue Idee in einem wichtigen Meeting äußern
💸 nach einer Beförderung fragen
🙄 einen Fehler zugeben

was haben all diese Situationen gemeinsam?

Wir gehen ein Risiko ein, gehen durch unsere Ängste, machen uns verletzlich. Egal also wie wir es wenden und drehen: Um als Leader mutig handeln zu können, braucht es einen kompetenten Umgang mit Emotionen.

Das ist nicht immer leicht, denn es geht hier nicht um ein ungefiltertes Teilen der eigenen Emotionen (und schon gar nicht um ein Oversharing). Selbstreflexion, Authentizität, der richtige Zeitpunkt und die richtig gewählten Methoden sind dabei elementar.

Der Weg lohnt sich! Denn mutige, aka emotional kompetente, Leader treiben nicht nur Innovationen und neue Strategien voran, sie prägen in ihrer Funktion ganz maßgeblich die Kultur im Unternehmen: so auch eine Mut-Kultur.

Die Welt braucht mehr mutige, inspirierende Leader und Mut-Kulturen in Unternehmen!

Genau das ist unsere größte Motivation und unser Why bei AETHER. Wir geben Young Leadern den Support, den sie brauchen, damit es richtig gut läuft und sich auch so anfühlt.