AETHER – Raum für ehrliche Begegnung mit sich selbst und der eigenen Führungsrolle

Wie wir führen, entscheidet sich zuerst im Inneren – bei dem, was uns antreibt, bremst und unbemerkt steuert. Wir machen diese inneren Muster sichtbar und schärfen Bewusstsein auch für äußere Dynamiken zwischen Menschen. So entsteht ein starkes Ich, das präsent und wirksam führt – und den Raum zwischen Menschen bewusst prägt, statt ihn dem Zufall zu überlassen.

Wer dahinter steht

Philomena Schweizer – Gründerin und ausgebildete Systemische Coach. Ich bin Wirtschaftspsychologin (M.Sc.) und war seit meinen frühen Zwanzigern in mehreren Führungsrollen tätig. Zuletzt als Mitglied der Geschäftsleitung und Leitung des strategischen Business Developments. Vorher habe ich den Standort Berlin eines damals frisch gegründeten Dienstleistungs-unternehmens im HR-Sektor von Beginn an aufgebaut und geleitet.

AETHER ist entstanden aus 10 Jahren eigener operativer und strategischer Führungserfahrung sowie fundiertem Background in Wirtschaftspsychologie und methodischer Erfahrung als Systemische Coach. Ich kenne die Herausforderungen sehr gut, jung und neu in Führung zu sein – ebenso wie die Perspektive der Strategie und Geschäftsleitung.

Mich fasziniert, was wirklich gute Zusammenarbeit heute und in Zukunft braucht – und was ihr im Weg steht. Wer den Mut hat, bei sich selbst und im Team genau dort hinzusehen, ist bei mir im AETHER genau richtig.

Was hat es mit dem "AETHER" auf sich?

Äther ist das fünfte Element. Neben Erde, Wasser, Feuer und Luft ist es der Raum, der alles verbindet und in dem die anderen erst zusammenwirken. Genau darum geht es in Führung. Das Entscheidende ist schwer greifbar: Vertrauen, Dynamiken, der Impact, den wir auf andere haben, ohne es zu merken. Der unsichtbare Raum zwischen uns ist in Teams oft das, was alles trägt – oder bremst.

Doch so unsichtbar dieses Dazwischen wirkt – es entsteht nicht aus dem Nichts. Kultur ist kein Zustand, der einfach da ist, sondern das Ergebnis von ganz konkretem Verhalten, Moment für Moment. Genau dort setzen wir an: Wir machen sichtbar, wie diese impliziten Räume entstehen, und entwickeln das Bewusstsein und die Reife, sie bewusst zu prägen statt sie dem Zufall zu überlassen.

Mein Ansatz:
Starkes Ich – Leises Ego

Bevor wir den Raum zwischen uns im Team prägen können, braucht es einen Blick auf den Raum in uns selbst. Denn gute Führungskraft zu sein heißt nicht, keine Zweifel und destruktiven Anteile zu haben. Es heißt, sich selbst gut genug zu kennen, um nicht von ihnen geführt zu werden.

Meine Formate unterstützen Menschen in Führungsrollen dabei, genau das zu entwickeln: einen tieferen Zugang zu sich selbst, ein echtes Verständnis für Dynamiken im Team – und die Fähigkeit, auch in zwischenmenschlichen Spannungen handlungsfähig zu bleiben. Was dabei entsteht ist ein starkes Ich, das kein lautes Ego braucht, um zu bestehen – präsent und wirksam.

Ich arbeite in Gruppen und im Einzelcoaching. Immer im Dreieck von innerer Reife, Beziehungsreife und systemischer Verantwortung.

Innere Reife

Innere Reife
Selbstkenntnis ist wichtige Grundlage bewusster Führung. „Who we are is how we lead“ – und erst mit Verständnis zu dem was uns antreibt und bremst, können wir Verantwortung für uns übernehmen und unseren Impact auf andere bewusst gestalten.

Beziehungs-reife

Beziehungsreife
Wie gehe ich mit anderen in Kontakt? Wie entsteht Vertrauen, und wo stehen wir ihm im Weg, auch unbewusst? Wie bleibe ich auch in zwischenmenschlichen Spannungen handlungsfähig?

Systemische Verantwortung

Systemische Verantwortung
Was wir sehen, können wir bewusst verändern. Dynamiken in Teams zu kennen gibt uns die Möglichkeit, sie in unserem eigenen Team entdecken zu können. Von hier aus können wir den Impact unseres eigenen Verhaltens reflektieren und bewusst gestalten.

aus Führungs-erfahrung

Führung selbst verkörpert
Jung in Verantwortung – Ich kenne den Weg aus eigener Erfahrung, das Ringen mit Anspruch und Selbstzweifeln, mit viel Entwicklung, Höhen und Wachstumsphasen. Aber auch die Perspektive der Strategie und Geschäftsführung.

Welchen Raum braucht ihr gerade?

Gerne berate ich dich persönlich rund um mein Angebot:
Ob Workshops, das Leadership Maturity Lab, Trainings-Reihen, 1:1 Begleitung oder Impuls-Vorträge. Ich freue mich auf den Austausch!

Meet the Team

Philomena Schweizer

Founder AETHER, Wirtschaftspsychologin (M.Sc.) und Leadership Coach | Hochschul-Lehrbeauftragte im Praxisseminar Führung

Wirtschaftspsychologin (M.Sc.), ausgebildete Systemische Coach (Institut für Coaching und Achtsamkeit Berlin), Management (B.A.), Erste Führungserfahrung mit Anfang 20 in der HR Branche: Aufbau und Leitung des Standorts Berlin eines HR-Unternehmens der Hospitality Branche, Leitung in allen operativen und strategischen Fragen, später Teil der Geschäftsleitung und verantwortlich für die strategische Organisationsentwicklung sowie Mitgründung eines Tochterunternehmens; mehrjährig Inhouse Mentorin für Nachwuchsführungskräfte

Jennifer Fenske

Co-Founder & Strategic Advisor AETHER

Jennifer hat AETHER mitgegründet – heute arbeitet sie noch in ausgewählten Projekten mit und bleibt auch als strategische Beraterin Teil des AETHER Kosmos. Hauptberuflich bringt sie sich in ihrer Festanstellung an der TU München im Bereich Lifelong Learning ein. Ihr Background liegt in den Sportwissenschaften (B.A.), Public Health und Dramaturgie (M.A.). Sie ist zertifizierte Sytemische Coach. Ihre Erfahrung in Aufbau und Leitung bundesweiter und internationaler Projektteams im Großevent-Bereich bringt inspirierende Leadership-Expertise in die von ihr kreierten Räume.

Das AETHER Netzwerk

Neben unserem Kern-Gründungsduo greifen wir auf ein fantastisches Netzwerk ausgewählter Expert:innen aus Psychologie, Achtsamkeit, Management, Philosophie und Zukunftsforschung zu – Menschen, deren Arbeit uns inspiriert und die wir bei Passung gerne in unsere Projekte integrieren.

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