Führungskräftetraining – Inhouse Workshops & Trainings

Führungsentwicklung ist Reifeentwicklung.

Wenn Menschen sich sicher, stark und verbunden fühlen, sind Teams und Organisationen erfolgreicher, resilienter und innovativer.

Deshalb begleite ich Führungskräfte dabei, Verantwortung für sich selbst und für ihr Team zu übernehmen. Dafür schaffe ich Räume, in denen neben fundierten inhaltlichen Impulsen eine ehrliche, neugierige Auseinandersetzung mit sich selbst möglich wird.
„Who we are is how we lead“ – bewusstes Wirken im Außen beginnt mit einem ehrlichen Blick auf uns selbst.

Gute Zusammenarbeit beginnt mit einem ehrlichen Blick auf sich selbst.

Führung

Selbstführung

Fokusthemen

Jedes Team und jede Entwicklung ist einzigartig. So auch meine Workshop-Designs. Die Themenfelder sind eng verknüpft und fließen ineinander. Gemeinsam entscheiden wir, welche Aspekte wir herausgreifen, und setzen damit einen Schwerpunkt.

Fokus 1 | Raum für...

Vertrauen & Psychologische Sicherheit

Psychologische Sicherheit ist #1 Faktor für erfolgreiche Teams und gerade in Zeiten des Wandels, wenn Unsicherheit und Belastung zunehmen, unverzichtbar. Doch dieses Buzzword mit Leben zu füllen, ist viel leichter gesagt als getan.

Impulsgespräch

Fundierte Impulse zu...

Psychologische Sicherheit und die Effekte ihres Fehlens vs. Vorhandenseins verstehen

Psychologische Sicherheit messen, beobachten, erfragen können

Zentrale Elemente, Skills und Verhaltensweisen psychologisch sicherer Teams verstehen und Tools kennen, um sie zu stärken

Zentrales Führungsverhalten (oft unbewusst), das psychologische Sicherheit zerstört

Wir fragen uns...

Wie kann ich als Führungskraft oder Mitarbeitende:r Vertrauen und psychologische Sicherheit konkret stärken?

In welchen Situationen beeinträchtigt meine Reaktion, wie psychologisch sicher sich mein Team fühlt? (Unbewusstes aufdecken und bewusst verändern)

Welche konkreten Tools, Fragen & Co. kann ich integrieren?

Wo liegt meine Verantwortung und mein Handlungsraum als Führungskraft, um damit die Basis für zukunftsfähige Zusammenarbeit zu schaffen?

Fokus 2 | Raum für...

Ego-bewusstes Leadership

Führungskräfte, die ihre eigenen Muster nicht kennen, führen aus dem Reaktionsmodus heraus: getriggert, unbewusst, mit mehr Wirkung auf andere als ihnen bewusst ist.

Meine Arbeit setzt genau dort an: nicht beim Ego, das sich in Szene setzt — sondern beim Ich, das sich ehrlich anschaut. Das versteht, was es braucht, was es auslöst, und wie es wirkt. Ein starkes Ich braucht kein lautes Ego. Es führt ruhiger, klarer, und mit deutlich weniger Kollateralschaden.

Starkes Ich. Leises Ego.

Impulsgespräch

Fundierte Impulse zu...

Ego verstehen als notwendiges Ich-Bewusstsein für eine gute Selbstführung – aber auch als hinderlichen Schutzmechanismus, der Verbindung und Zusammenarbeit im Weg stehen kann

Das Konzept des lauten und leisen Egos aus der psychologischen Forschung verstehen und nutzen

Auswirkungen von lauten Egos auf die Teamkultur verstehen

Tipps und Tools für geschärftes Bewusstsein und gelebte Praxis rund um ego-freies Leadership

Wir fragen uns...

Wann brauchen wir unser Ego und wann steht es im Weg?

Wie kann ich als Führungskraft erkennen, wann mein Ego laut wird und konstruktiver Zusammenarbeit im Weg steht?

Welche Tools helfen mir, Kompetenzen für ego-freies Leadership zu stärken?

Fokus 3 | Raum für...

Spannungen & Emotionen navigieren

Spannungen, Konflikte, Stress und unangenehme Emotionen wie Unsicherheit und Widerstand sind in Arbeitswelten allgegenwärtig. Wie wir mit diesen Spannungen in uns und anderen umgehen, ist entscheidend.

Impulsgespräch

Fundierte Impulse zu...

Spannungen verstehen und mutig proaktiv angehen, bevor sie eskalieren

Emotionen als Botschafter zentraler Bedürfnisse verstehen und bedürfnisorientiert führen

Konflikt- und Stressverhalten im Team verstehen und navigieren

Spannungen und schwierige Gespräche mitfühlend ehrlich ansprechen (Klarheit und Verbindung können gleichzeitig existieren)

Wir fragen uns...

Wie kann ich schwierige Gespräche klar führen, ohne die Beziehungsebene zu gefährden?

Wie sieht mein eigenes Konfliktverhalten aus und wie das meines Teams? Wie möchte ich mich verhalten?

Wie kann ich mit unangenehmen Emotionen in mir wie Angst, Unsicherheit, Scham, Wut, … im Arbeitskontext umgehen?

Wie kann ich schwierige Emotionen in meinem Team navigieren und damit eine resiliente Teamkultur stärken?

Formate

Workshops & Trainings

In Präsenz ein oder mehrere Tage, mit oder ohne digitales Transfermodul – oder direkt als digitale Reihe mit mehreren Modulen

Transformationsbegleitung

Längerfristige Begleitung im Change – Äußere braucht innere Transformation, Menschen abholen, Change (aus)halten und gestalten

Impuls-Workshops (Kurzformate)

Digital (nach Rücksprache auch in Präsenz)
Kurzformat 90 Minuten bis 4 Stunden zu einem konkreten Aspekt unserer Themen

Impuls-Workshops (Kurzformate)

Digital (nach Rücksprache auch in Präsenz)
Kurzformat 90 Minuten bis 4 Stunden zu einem konkreten Aspekt unserer Themen

Referenzen

Harald Witulski, Geschäftsführer Cocoon Hotels

Workshop-Reihe für 120 TN über alle Hierarchieebenen

Wertvolle Impulse

Die Workshops zum Thema „Mut-Kultur stärken“ waren für unsere Cocoon Hotels ein echter Gewinn. Philomena und Jennifer haben es mit ihrer offenen, empathischen und mitreißenden Art geschafft, Mitarbeitende aus allen Ebenen und Bereichen abzuholen – und das sogar über Sprachbarrieren hinweg. Die Zusammenarbeit war vom ersten Kontakt an unkompliziert und lösungsorientiert.

Gerade in einem dynamischen Arbeitsumfeld ist es wichtiger denn je, die Menschen im Unternehmen zu fördern. Die Workshop-Reihe war eine wertvolle Maßnahme, um langfristig Motivation, Zusammenhalt und ein gesundes Miteinander zu sichern.

Sophia, HR Teammember

Teilnehmende Workshop Konfliktkompetenz

Wahnsinnig wertvoll

Der Workshop Konfliktkompetenz (generell die Thematik, aber auch die Erörterung und Umsetzung durch Philomena) war für mich unglaublich wertvoll. Er hat mir persönlich die Augen fürs Detail, für eine andere Sichtweise zu dem Konflikt selbst und besonders der Verhaltensweise meines Gegenübers geöffnet. Auch das Analysieren von Impulsen und bewusstem Verhalten war für mich sehr wertvoll.

Immer noch ganz euphorisch von dem Thema und der Session 🙂

Persönliche Beratung

Gerne berate ich dich persönlich rund um mein Angebot: Ob Workshops, das Leadership Maturity Lab, Trainings-Reihen, 1:1 Begleitung oder Impuls-Vorträge. Ich freue mich auf den Austausch!

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